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公司经济责任审计特色鲜明重实效
发布时间:2019-01-03     作者:魏增玮   浏览量:603   分享到:

    2018年,公司提出了“认真就是水平,实干就是能力”的工作要求。按照要求,公司审计部门牵头先后对四名领导干部扎实开展了经济责任审计工作,通过审计客观评价了领导干部的经济责任履职情况,有效提升了被审计单位的内控管理水平和经营管理能力,及时化解了潜在风险和实际困难,激励了全体干部职工干事创业的热情,有力促进了领导干部依法作为、主动作为、有效作为。

    公司经济责任审计工作具有五个特点。一是审计过程体现经济责任审计的严肃性和权威性。经济责任审计项目受公司组织人事部门委托,审计报告最终交组织人事部门存入领导干部个人档案,作为干部任用和年度考核的重要依据。审计内容突出对领导干部“三重一大”政策的执行、经营管理中存在的不足及各年度目标责任完成情况等,审计现场要设置审计公告、审计意见箱及联系电话,审计谈话要覆盖各类人员。二是把好审前调查关。把审前调查作为提高经济责任审计质量的第一道工序,深入了解被审计单位的实际情况,结合该单位的历史审计档案,确定审计重点、方法、程序和人员,拟定实施方案,报经主管领导审批后方可进入实施阶段。三是坚持审计项目终身负责制。审计现场实施阶段充分发挥每名审计人员的专业优势,明确责任与分工,加强组织与沟通,做到了协同高效。现场审计结束后由审计部门组织召开专业审计小组组长会议,对审计问题进行分析性“确诊”,同时对审计人员进行考评并作为重要审计档案,坚持了审计项目职责履行终身负责制。四是审计评价实现了评价方式、评价指标与评价方法的有机结合。审计结束后,审计人员要向审计小组上交本专业评价结果,评价结果要求附有数据支撑、指标选取依据和比对方法等。通过召开审计组长会议,综合会审各专业审计评价结果,确保对领导干部的任期评价科学全面、客观准确。五是注重审计整改落实,实现闭环管理。审计报告最终以公司审计意见书的形式下发被审计单位和被审计领导,明确整改责任人、整改时限和整改结果反馈。同时,在审计组内部实行“谁审计谁督促整改落实”的原则,建立审计查出问题及整改情况资料库,实行挂项消号工作办法,审计组收到整改结果反馈后,要召集各相关部门进行回访确认等。经过全体审计人员认真、实干把好每一道审计程序,澳门葡京经济责任审计的科学化水平不断提升,审计效果不断增强。(魏增玮)


编辑:弯桂清